海外博士毕业后，苏发强在外从事了几年高校教育与科研工作。直到2017年，怀揣着对中原煤海的期待，他从日本室兰工业大学（北海道）回到河南理工大学能源科学与工程学院任教，在绿色高效煤炭地下气化技术开发、矿山压力与岩层控制等领域继续探究。
近日，河南省首批“科技副总”名单揭晓，苏发强位列其中。他的身份标签也多了一行新头衔——河南强耐新材股份有限公司（下称强耐新材）科技副总。
“科技副总”这一角色被视作打通科技成果转化“最后一公里”的关键纽带。来到企业一线，苏发强将目光投向更深处——如何用科技之手，破解千米井下的“安全密码”？
煤矿工程中，有一个困扰行业已久的痛点——煤矿巷道破碎围岩问题，不仅影响煤矿开采进度，甚至威胁矿工的生命安全。对于聚焦矿井支护和煤系固废综合利用领域的强耐新材而言，这也是制约其发展的技术瓶颈之一。
据介绍，煤矿巷道破碎围岩问题主要指的是在煤矿开采过程中，岩层因地质构造、开采扰动、矿山压力显现等引起的煤岩体破碎、失稳一系列问题。
如何破解这一难题？苏发强和记者说，优化巷道布置、强化支护技术、应力调控、实时监测与动态维护是四种常见的解决方向。其中，强化支护技术中的注浆加强固定措施，是苏发强与强耐新材合作技术攻关的最终方向。
“综合双方现存技术储备、强耐新材面对的市场需求后，我们大家都认为，解决煤矿巷道难题，应开发破碎煤岩体注浆加固关键技术，完成新型注浆巩固材料试验研究并进行煤岩注浆的现场工业性试验。”苏发强进一步解释道，并不起眼的新型注浆巩固材料中，蕴藏着煤矿安全开采的奥秘。除了前期在煤炭地下气化技术开发上的合作，他们决定增加针对传统煤矿巷道破碎围岩、巷道淋水快速封堵等问题的一系列技术研究。
强耐新材在公司内建设了一处研发场地及办公室，相关设备入场后，苏发强带领团队7位科研人员，与强耐新材原有的5名技术人员共同组成了一个项目攻关小组，抓紧推进相关工作。
“合作启动至今的半年多里，项目攻关小组结合不同煤矿的现场实际条件，研发了新型注浆加固、注浆充填等一系列相关材料。目前，在很多煤炭企业正在慢慢地试验和推广，也取得了很好的成效。”强耐新材相关负责人表示。
“当时，强耐新材邀请我去公司交流。会上，实验室研发人员、科研干部一一在列。我通过你自己的研究方向作了现场报告。企业对我们团队的技术非常感兴趣，企业领导对新技术的认知和支持更让我深有感触。”在首次沟通中，苏发强意识到，强耐新材对行业前沿技术动态十分敏感，双方对这次交流都有很好的共鸣。
距离首次接洽仅数月，河南省科技厅发布“关于征集2024年度河南省‘科技副总’岗位及技术难题需求的通知”。强耐新材的董事长王文战第一时间联系了苏发强，询问其是否有意向参加选聘。
“当时，学校方面尚未接到相关通知文件，企业董事长便向我发出了邀约。”这个电话，让苏发强感受到了企业的诚意与决心。
而在后续与强耐新材的对接中，苏发强发现，企业不仅在研发技术上投入巨大，还实打实地为“科技副总”提供了良好的工作条件和辅助支持。
“科技副总不是挂名，而是真刀真枪处理问题。”强耐新材相关负责人在接受记者正常采访时表示，“科技副总”是一次难得的机遇，将为企业注入新的科技活力。
谈及作为“科技副总”，未来将如何链接企业，一同推进科技成果的转化，苏发强表示，近期正在协调相关部门，筹划建立强耐新材产学研合作基地，进一步深化合作。此外，针对目前已经取得的研究成果，将积极申报相关的发明专利和实用新型专利，尽快实现科研成果转化。
“根据相关规定，科技副总原则上每年在企业工作不少于90天。但是河南理工大学与强耐新材车程不足半小时，企业也为我布置了专门办公室。我将尽可能地勤跑、多交流，现场推动项目进度。”苏发强表示。返回搜狐，查看更加多
